金融危機(jī)下閱讀展覽的誤區(qū)

新年的展會(huì)季節(jié)即將到來(lái)，面對(duì)層出不窮的展會(huì)邀請(qǐng)，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注是否參展，能帶來(lái)什么樣的效益，如何利用展會(huì)傳播企業(yè)信息，如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)等等，太原展會(huì)施工需要充分考慮到所有的戶外環(huán)境因素，目前，許多企業(yè)在展覽營(yíng)銷過(guò)程中，不僅關(guān)注程度不夠，還存在著各種各樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

營(yíng)銷策劃被輕視，太原展館搭建上經(jīng)常用到的材料有很多種，近年來(lái)，一些企業(yè)對(duì)展會(huì)的營(yíng)銷策劃有兩種完全不同的看法和做法:一些企業(yè)，包括國(guó)內(nèi)一些知名大中型企業(yè)，在參加展會(huì)時(shí)仍然無(wú)法脫離粗放式的營(yíng)銷模式，往往是倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，展會(huì)的營(yíng)銷工作缺乏針對(duì)性，組織營(yíng)銷策劃的時(shí)尚停留在模仿階段，既沒(méi)有營(yíng)銷創(chuàng)意，也沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。一些知名品牌企業(yè)在參展時(shí)也缺乏品牌獨(dú)特的風(fēng)格、獨(dú)特的營(yíng)銷方案和有針對(duì)性的銷售主題。這方面的忽視或缺失，削弱了產(chǎn)品的影響力和訂單的增加，大大降低了企業(yè)的市場(chǎng)知名度。

缺乏一個(gè)有效的營(yíng)銷管理策略和規(guī)劃。此類技術(shù)企業(yè)在參加展會(huì)前雖然早早地制定了嚴(yán)密甚至苛刻的展會(huì)營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃，但在大多數(shù)情況下，原計(jì)劃與展會(huì)的實(shí)際生活情況、消費(fèi)心理需求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流脫節(jié)，因而參展效果較差，沒(méi)有能夠達(dá)到提高企業(yè)參展前雄心勃勃的目標(biāo)。這一社會(huì)問(wèn)題的原因主要在于，企業(yè)不能僅僅將展會(huì)營(yíng)銷的工作人員作為研究一種事務(wù)性的工作態(tài)度對(duì)待，為了參展而參展。對(duì)參展的目的，如何才能達(dá)到最有效展銷效果，未能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)科學(xué)地分析和規(guī)劃。

不能與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通。由于企業(yè)決策層和執(zhí)行層以及企業(yè)與合作伙伴之間缺乏良好的溝通，對(duì)展會(huì)策劃的組織方式和目的認(rèn)識(shí)存在偏差，參展商的產(chǎn)品營(yíng)銷或信息不暢通，銷售受阻，簽訂訂單和原有的差距較大的想法。在分析失敗原因時(shí)，這些企業(yè)總是抱怨外協(xié)公司或主辦方提供的展位和活動(dòng)計(jì)劃與品牌和產(chǎn)品不符，而且由于時(shí)間緊迫，幾乎不可能改變計(jì)劃，因此影響了企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施和效益的提高。

對(duì)規(guī)模和奢華的追求導(dǎo)致了投入和產(chǎn)出的不協(xié)調(diào)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)展會(huì)在展位建設(shè)和活動(dòng)組織上存在盲目追求規(guī)模和豪華的傾向，忽視了展會(huì)本身的表演效果。同時(shí)，在制定預(yù)算時(shí)，高估了會(huì)展效果的回報(bào)，造成參展投入與會(huì)展比例的不協(xié)調(diào)。